Le groupement l’Atelier du Canal (architectes, urbanistes, paysagistes), cabinet Bourgois (VRD) et ABCCONSEIL (AMO, montages opérationnels) a été missionné par la Communauté de communes Val d’Ille-Aubigné (35) pour une étude de renouvellement urbain sur deux îlots de la commune de Mélesse.
Mélesse est une “ville à la campagne“, qui bénéficie d’une forte attractivité liée à la proximité de la métropole rennaise. Dans ce contexte, la ville cherche à structurer et développer son pôle de service ainsi qu’à favoriser le logement pour tous.
La commune porte une ambition forte en matière de revitalisation de son centre-ville.
L’étude vise donc plusieurs objectifs :
- dégager les principaux enjeux d’aménagement des secteurs concernés,
- mener une réflexion programmatique globale,
- définir le projet et ses conditions de réalisation, sa faisabilité financière,
- sécuriser le projet dans sa phase opérationnelle,
- et enfin, apporter une aide à la décision pour le coût et les acquisitions foncières.
Volet opérationnel
Dans ce cadre, ABCCONSEIL apportera son expertise pour l’ensemble du volet montage opérationnel.
Bilan financier
Il réalisera notamment le montage du bilan financier opérationnel. Celui-ci s’appuiera sur les éléments suivants :
- L’ensemble des coûts fonciers de maîtrise des terrains et de libération le cas échéant (démolition..) et tous les frais associés
- Le chiffrage des travaux d’aménagement et de l’ensemble des coûts associés (charges et honoraires, frais…)
Ces éléments seront croisé avec la programmation de construction des immeubles projetés, ce qui permettra de dégager des ratios de coûts pour chaque programme.
Cela permettra de déterminer la valeur des charges foncières des futures cessions de terrains à bâtir, ainsi que des prix de cession de fonciers aménagés, et de vérifier leur adéquation avec la valeur des prix de marché constatés et acceptés sur le territoire de Melesse.
Outils opérationnels
Il établira une analyse précise et circonstanciée des outils opérationnels mobilisables pour le projet.
Pour la mise en œuvre du plan d’action, l’analyse du ou des outils juridiques à déployer s’appuiera sur trois approches croisées, à partir du scénario d’aménagement préférentiel et de la programmation retenue :
- Une approche bilancielle, au regard des enveloppes financières nécessaires pour réaliser les différents aménagements,
- Une approche foncière, à partir de la plus ou moins grande dureté foncière des acquisitions à mener,
- Une approche calendaire, s’appuyant sur l’étude du phasage du scénario d’aménagement.
